תחומי פעילות
במסגרת ניהול הפרויקט מסופקים השירותים הבאים:
ניהול תכנון
ב-PCR ניהול פרויקטים מייחסים חשיבות רבה לשלב זה , ומכאן נותנים דגש מיוחד לשלב התכנון בפרויקטים תוך כדי למידה
נתוני הפרויקט , תהליך זה אנו מנהלים בתיאום ובשקיפות מלאה מול מזמיני העבודה , תוך כדי שימוש בסביבת עבודה
ממוחשבת.
שלב התכנון כולל שלוש תחנות עיקריות
תכנון מוקדם: ליווי וייצוג המזמין בשלב הכנת הפרוגרמה, בדיקת היתכנות כלכלית ואדריכלית והצגת חלופות תכנון, ניהול צוות המתכננים והיועצים ותיאום ביניהם לקידום התוכנית, סיוע בהכנת הסכמים עם יועצים, ניהול לוחות זמנים ותקציב בשלב התכנון, ובדיקה ואישור של חשבונות היועצים בהתאם להסכמים שנחתמו.
הכנת מכרזים והתקשרות עם קבלנים: הגדרת שיטות ההתקשרות עם קבלנים בהתאם לאופי הפרויקט, ריכוז מפרטים, תוכניות וכתבי כמויות ועריכתם למכרז, ניהול שלב המכרז עד לקבלת הצעות מקבלנים, ליווי המזמין בשלב המשא ומתן, ניתוח ההצעות וגיבוש המלצות להתקשרות, וסיוע לעורך הדין של המזמין בעריכת החוזים עם הקבלנים ובחתימתם.
תכנון מפורט לביצוע: השלמת התכנון והכנת תוכניות ומפרטים לביצוע על ידי המתכננים, תוך בקרה שוטפת על תיאום התכנון והתאמתו להגדרות הפרויקט.
פיקוח
ממטרת הפיקוח על הבנייה היא בראש ובראשונה הבטחת איכות העבודות המבוצעות באתר. בנוסף, עבודת הפיקוח כוללת טיפול בכל שגרת הפרויקט, ובהן מעקב אחר לוחות הזמנים ומסגרת התקציב, בדיקה ואישור של חשבונות קבלנים, ניהול יומני עבודה ועוד.
צוות המפקחים שלנו כולל מהנדסים בעלי ניסיון נרחב ומוכח, המעניק להם יתרון בתיאום, בהדרכה ובפיקוח ההנדסי במהלך הביצוע באתר, בהתאם לתוכניות, למפרטים ולתקנים.
התחדשות עירונית
PCR רואה בהתחדשות העירונית מנוע צמיחה חשוב, המשלב ערכים חברתיים לצד פעילות מסחרית.
אנו מנהלים פרויקטי התחדשות עירונית מהטיפול בכל ההליכים הסטטוטוריים (ניהול וקידום תוכניות בניין עיר) ועד לקבלת כל האישורים ותחילת הביצוע, כולל כל הניתוחים התקציביים הדרושים. פרויקטי פינוי-בינוי הם פרויקטים מורכבים בעלי מאפיינים ייחודיים, ולנו יש את הידע והכלים להוביל אותם להצלחה.
ליווי יזמים
PCR מעניקה שירותי ליווי וייעוץ מקצועי ליזמי נדל"ן במגוון רחב של תחומים: מהערכת כדאיות של עסקאות, דרך ייצוג מקצועי מול גופים סטטוטוריים, ועד ליווי לקוחות במחלוקות מול קבלנים.